Een appel is ook een merk
Bijgewerkt op: 18 sep
Zo brengen we JAZZ™ in de winkelkar
Over internationale branding, lokale relevantie, influencers, retailactivatie en waarom een appel vandaag een merk is.
De winkelkar goedkoper. De strijd harder.
Goed nieuws voor de Belgische consument: de supermarktprijzen daalden deze zomer. Vooral groenten en fruit droegen bij aan die daling. Maar goedkoper betekent niet eenvoudiger. Consumenten vergelijken prijzen, jagen op promoties en wisselen makkelijker tussen winkels en merken. Recent supermarktonderzoek in Nederland toont aan dat 1 op 3 gezinnen zich nu laat leiden door promotieverkoop en dat een gemiddeld huishouden 5 verschillende supermarkten per kwartaal bezoekt.
Voor merken wordt dit steeds meer een uitdaging: hoe zorg je ervoor dat jouw product uiteindelijk in die winkelkar belandt?
En minstens even belangrijk: hoe zorg je ervoor dat de consument de volgende keer opnieuw naar jouw merk zoekt? Voor smartphones, sneakers of frisdranken lijkt dat marketinglogica. Maar voor een appel? Net daar wordt het interessant.
Een appel verkopen is één ding. Ervoor zorgen dat mensen naar JAZZ™ vragen, is branding.
Eén merk op verschillende markten thuis
Zelfs een product dat zo vanzelfsprekend lijkt als een appel, wordt steeds meer als merk in de markt gezet. In het fruitschap staan niet langer alleen Jonagold, Elstar of Granny Smith. Nieuwe variëteiten krijgen een eigen naam, verpakking, visuele identiteit, smaakprofiel en communicatie. Dat is geen toeval.
Onderzoek naar appelvoorkeur toont hoe belangrijk smaak, zoetheid en crunch geworden zijn. Fruitbedrijven en retailers proberen consumenten daardoor steeds gerichter te helpen kiezen tussen verschillende smaakprofielen. De appel wordt dus niet alleen geteeld, hij wordt ook gepositioneerd.
JAZZ™ is daar een uitgesproken voorbeeld van: een internationaal appelmerk met een herkenbare naam, uitstraling en uitgesproken friszoete, knapperige smaak.
Maar een sterk internationaal merk betekent niet dat je overal dezelfde marketing kunt voeren.
Een internationaal merk bouw je globaal. Relevantie bouw je lokaal.
ZOZ ondersteunt de communicatie van JAZZ™ in de Benelux al enkele jaren.
Daarbij bewaken we samen met de internationale marketingorganisatie uit Nieuw-Zeeland de herkenbaarheid van het merk, maar vertalen we die internationale identiteit naar de realiteit van Belgische, Nederlandse en Luxemburgse markt. Iedere markt kent zijn eigen retailers, mediagebruik, consumentengedrag en commerciële mogelijkheden.
Dat betekent ook dat de juiste campagne in Nederland niet noodzakelijk de juiste campagne in België is. En precies daar begint lokale marketing.
Nederland: een appel krijgt een gezicht
In Nederland werkten we de voorbije twee jaar onder meer samen met foodcreator Chantal.
Niet simpelweg om een JAZZ™-appel voor de camera te houden. Wel om het product een plaats te geven in content waar mensen bewust naar kijken: recepten, inspiratie en herkenbare eetmomenten. Een recept voor appeltaart baked oats doet bijvoorbeeld iets fundamenteel anders dan een klassieke productadvertentie.
De consument ziet niet alleen wat het product is. Hij ziet wat hij ermee kan doen.
Dat is precies de kracht van relevante influencercontent.
Een goede foodcreator toont niet alleen een appel. Die geeft je een reden om hem te gebruiken.
Zo zorgde de samenwerking tijdens de campagneperiode in Nederland voor zichtbaarheid en buzz rond JAZZ™. Het liet ons toe om het merk op een veel natuurlijkere manier binnen te brengen in de leefwereld van de consument. En die leefwereld stopt niet aan de grens.
Dat is een bijkomend voordeel van een Nederlandse foodcreator: sterke Nederlandse content vindt relatief makkelijk haar weg naar een Vlaams publiek. Dat zien we trouwens in veel meer sectoren dan food. Een mooi actueel voorbeeld? K3 won deze zomer VRT Zomerhit 2026 met 'De zomer van Oya Lélé', terwijl Marthe tijdelijk vervangen werd door voormalig K3-lid Klaasje. Met Hanne, Klaasje en Julia bestond de tijdelijke bezetting dus voor twee derde uit Nederlandse zangeressen. Dat deed niets af aan de herkenbaarheid van K3 bij het Vlaamse publiek.
Nederland en Vlaanderen delen een taal én een groot stuk van hun populaire cultuur en online leefwereld. Voor merken die op Beneluxniveau denken, biedt dat interessante mogelijkheden. Al merken we in de praktijk dat de beweging van Nederland naar Vlaanderen vaak makkelijker verloopt dan omgekeerd.
België en Luxemburg: activatie tot op de winkelvloer
Voor België en Luxemburg kozen we voor een andere aanpak om het merk te activeren. In mei liep gedurende twee weken een JAZZ™-actie bij ALDI in België en Luxemburg.
Wie een deelnemend schaaltje JAZZ™-appels kocht, kon deelnemen aan een wedstrijd en kans maken op één van 100 duo-filmtickets voor Kinepolis.
De activatie werd doorgetrokken van verpakking en winkelvloer tot online wedstrijdpagina.
Zo werd een alledaagse aankoop gekoppeld aan een extra beleving. JAZZ™ is bovendien een product dat perfect binnen een gezinscontext past. Een cinema-ervaring vormt dan een logische beloning: toegankelijk, herkenbaar en relevant voor een brede consumentengroep.
Het principe is eenvoudig. Een tijdelijke promotie geeft de consument een extra reden om nu te kiezen. De merkidentiteit moet ervoor zorgen dat JAZZ™ ook daarna herkenbaar blijft.
Een sterke campagne creëert aandacht, een sterk merk blijft aanwezig.
Een merk moet blijven leven. Een sterke campagne creëert aandacht, een sterk merk blijft aanwezig. Daarom houden we JAZZ™ in de Benelux het hele jaar zichtbaar met relevante content, recepten, activaties en gerichte social advertising. Niet alles moet onmiddellijk verkopen. Soms gaat het om inspireren, soms om activeren, soms gewoon om herkenning opbouwen. Tot de consument voor het fruitschap niet meer denkt:
“Ik neem appels mee,” maar: “Ik kies voor JAZZ™.”
Communicatie kan een merk in de winkelkar krijgen. Daarna moet het product de belofte waarmaken. Kleur, crunch, sappigheid, de typische balans tussen zoet en fris.
Want een campagne kan iemand overtuigen om JAZZ™ te proberen. De smaak moet ervoor zorgen dat hij terugkomt.
Fruitmarketing, onze roots
Voor ZOZ is werken voor de fruitsector ondertussen meer dan zomaar een reeks opdrachten.
Ons bureau ligt in Sint-Truiden, in het hart van Haspengouw. Fruit, teelt, handel en alles wat daarrond beweegt, maken hier deel uit van het economische landschap.
Door jarenlang voor verschillende spelers binnen de fruitwereld te werken, leerden we ook hoe specifiek deze markt is.
Herkomst, seizoenen, telers, prijs en retail spelen een rol. En uiteindelijk beslist de consument. Communiceren over fruit vraagt daarom meer dan een mooie foto van een appel en leuke naam. Het vraagt inzicht in product, markt én mens.
Fruit is voor ons geen productcategorie, het is een specialisme.
JAZZ™ is daar voor ons een mooie internationale case van een internationaal merk dat in iedere markt opnieuw lokaal relevant moet worden gemaakt. Steeds rekening houdend met andere markten, andere middelen maar hetzelfde merk. Global brand, local bite.
Ook een merk dat sterker moet landen in zijn markt? Van strategie en branding tot content, activatie en campagnes. We bekijken graag hoe we jouw merk relevanter kunnen maken. Ontdek onze aanpak →
Opmerkingen